Governance of family businesses: A case study of the ABM LLC

Authors

  • Baya Benkartaba University of Oran2-Mohamed Ben Ahmed, Algeria
  • Bouchama Chouam University of Oran2-Mohamed Ben Ahmed, Algeria

Keywords:

Corporate governance, Family business, Family governance

Abstract

This article examines the specific features of family business governance through a case study of an Algerian family-owned company. It aims to highlight what makes the governance system of a family business unique. In a family business, the family's influence is evident in the control of ownership through the establishment of formal and legal corporate governance structures, such as the board of directors, audit committees, as well as family governance structures like the family assembly, the family council, and even family meetings.

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Published

2025-04-29

How to Cite

Benkartaba, B., & Chouam, B. (2025). Governance of family businesses: A case study of the ABM LLC. International Journal of Economic Perspectives, 19(4), 1647–1661. Retrieved from http://www.ijeponline.org/index.php/journal/article/view/983

Issue

Section

Peer Review Articles